Organisationsberatung

Die einzige Konstante ist die Veränderung

Organisationsberatung zur Begleitung von Veränderungsprozessen und strategischen Fragen von Organisationen unter Beteiligung der darin tätigen Menschen.

Systemische Strategieberatung

Beratung mit Fachwissen im strategischen Management

Beratung mit betriebswirtschaftlichem Know-How in Finanz und Personalwesen

 

Unternehmensführung wird komplexer und Ressourcen werden knapper.

Stehen Sie vor der Herausforderung: Schafft mehr, mit weniger Geld?
Haben Sie das Gefühl, Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen arbeiten nicht als Team miteinander?
Haben Sie das Gefühl, sich mehr um Mitarbeiterführung, als sich um ihr Kerngeschäft zu kümmern?
Möchten Sie eine Veränderung der Gesprächskultur herbeiführen?

Zusammen arbeiten wir an

Analyse der Organisationsstruktur – Erstellung Organigramm

Leitbild vorhanden. Wie schaffen wir eine Kultur des Umsetzens?

Strukturelle Organisationsberatung und Begleitung in der Umsetzung der Gestaltung der Unternehmensstruktur

 

Qualität und Effizienz – wie organisieren wir uns intern?

  • Welche Kompetenzen haben wir schon, welche benötigen wir für die Zukunft?
  • Gestaltung von möglichst reibungslose Arbeitsabläufe innerhalb Ihres Teams
  • Die richtigen Aufgaben erledigen, nicht nur die Aufgaben richtig erledigen

Wie stärken wir die Kultur des Vertrauens?

Schwerpunkte

Inhaltlich:

  • Rollengestaltung der Finanzabteilung im Unternehmen – Besonderheiten im Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling
  • Moderation von Management Meetings strukturiert und unstrukturiert
  • Mitarbeiter- und Feedbackgespräche – Gestaltung und Umsetzung
  • Gesprächsvorbereitungen – für besondere Gesprächssituationen
  • Trennungsmanagement – Begleitung im Rahmen eines fairen Trennungsprozesses
  • Konzernspezifische Besonderheiten im Aktionsfeld zwischen Konzern-Mutter und lokalem Führungsteam

Branchen & Strukturen:

  • Ärztezentren und private Krankenanstalten
  • Niedergelassene Arztpraxen
  • Eigentümergeführte Unternehmen
  • Niederlassungen internationaler Konzerne
  • Non Profit Organisationen

Ihr Mehrwert:

Passende Lösungen für Ihr Unternehmen finden:

  • Strukturen zur Effizienzsteigerung
  • Verbesserung der internen und externen Kommunikation
  • Erfolg Ihres Unternehmens durch Zufriedenheit und physische und psychische Gesundheit aller Mitarbeiter/innen – vom Top Management über mittleres Management bis zu allen anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Wie können wir zusammen arbeiten?

In Workshops und Teamseminaren zu

Change & Wissens-Management

  • Veränderung von Teams und Strukturen

Konfliktmanagement

  • Wie gehen wir mit Konflikten um?

Kommunikationskultur

  • Wie kommunizieren wir miteinander?
  • Wie kommunizieren wir nach außen?
  • Welche Haltung nehmen wir dabei ein?

Teamkultur und Teamentwicklung

  • Wo stehen wir, was kommt auf uns zu? Was sind unsere Stärken und Schwächen in der Zusammenarbeit?
  • Zusammenarbeit evaluieren: Was gefällt uns in unserer Kultur, was wollen wir gerne verändern?
  • Neue Teammitglieder: wie können wir gut zusammenarbeiten?

Mein Zugang: Rahmenbedingungen schaffen, die die Entfaltung der Ressourcen und Kräfte der Mitarbeiter/innen entsprechend dem Arbeitsziel fördern. Seminare sind daher an den realen Welten der Teilnehmer/innen orientiert. Theoretische Modelle nur dort, wo sie helfen können, Situationen leichter zu strukturieren, oder Erleichterung durch Erkenntnisse der Normalität schaffen können. „Flexibilität für Unerwartetes“ Sollte ein dringendes Thema abseits der geplanten Seminarstruktur sichtbar werden, wird dies von mir aufgenommen und für das Auftragsziel nutzbar gemacht.

Ablauf und Kosten

Wie läuft eine Organisationsberatung ab?

  • Vorbereitung und Absprache mit Auftraggebern
  • Angebotslegung
  • Entwicklung eines durchdachten Ablaufs
  • Durchführung der Moderation Nachbereitung/Zusammenfassung und Abschlussgespräch mit den Auftraggebern

Dauer: je nach Thema, Auftragsart und Abstimmung

Kosten: Abhängig von Inhalten und Ausmaß, welche in einem persönlichen Gespräch erörtert werden, wird im Anschluss ein individuelles Angebot erstellt.