Was Sie von mir erwarten können.

Es ist mir wichtig, Menschen individuell und lösungsorientiert zu begleiten, und dabei die Möglichkeit zu geben, neue Perspektiven zu gewinnen, vorhandene Ressourcen zu aktivieren und Stärken zu stärken, woraus sich neue Handlungsmöglichkeiten ergeben, und Veränderung initiiert werden kann.

Basierend auf Vertrauen, Wissen und Strukturen biete ich mit großem Interesse und Empathie für die Anliegen meiner KlientInnen den nötigen Raum den sie für sich brauchen.

Ich biete professionelle Beratungsformate für Führungskräfte wie Coaching und Supervision, ebenso wie Beratung für Organisationen zu strukturellen Themen und zur Verbesserung der internen Kommunikation und Kooperation. Ebenso stehe ich als Sparring Partner für alle beruflichen Themen mit Empathie und einem gesunden Maß an Beharrlichkeit zur Verfügung.

Über mich

25 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft und Geschäftsleiterin in internationalen Konzernen mit Schwerpunkt Finanz, Budgetierung, Personal, administrative Verwaltung, Strategische Planung, Change-Management, Projektmanagement sowie Feldkompetenz in Handel, Dienstleistung, Pharma, Industrie (Textil, EDV Hardware).

Ich nehme jährlich eine mehrmonatige Interims-Management Position in führenden Unternehmen ein um aktuelle Entwicklungen und Veränderungen der Arbeitswelt selbst zu erfahren um spätere Coachingaufgaben effektiv zu erfüllen.

Qualifikationen

Masterstudium „Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung“ | Managementausbildung für Vorstands- und Aufsichtsratsfunktion | Controller Diplom (Finanzcontrolling, Marketing und Betriebsführung) | HR-Management Ausbildung | Ausbildung zum Führungscoach | Lehrlingsausbildnerin | Gewerbeberechtigungen für Unternehmensorganisation und Großhandel mit  pharmazeutischen Produkten

Kompetenzen

Handel |  Industrie | Dienstleistungssektor wie Finanzdienstleister (Banken & Versicherungen) | Beratung (Wirtschaftsprüfung, Rechtsanwälte) |  Pharmaindustrie |  Hi-Tech |  Kommunikationssysteme | Wertetransport | Mobilfunk |  Spital & niedergelassene Ärzte | Psychosozialer Bereich |  Sozialpädagogischer und pädagogischer Bereich |

Arbeitsschwerpunkte

Führungskräftebegleitung in der Rollengestaltung | Unternehmensführung – strategische Themen – interne Organisation | Führungskräfte und Teams im Change Prozess | Kommunikation – zweidimensional: mit Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen | Umgang mit Belastungen | Finanz- Personal- u.a. administrativen Bereiche von Organisationen